拼多多店群实操技巧,拼多多店群项目赚钱测试分享

这期拆解下拼多多店群,坦白说拼多多店群现在已经过了红利期。虽然入局拼多多店群的人越来越多,竞争越来越大,但并不意味着拼多多店群项目就无法赚钱。

只要你坚持精耕细作,还是会有不错的利润。任何项目也都是如此,线下餐饮业,沉淀几千年,竞争早就白热化,本来应该是先行者的天下,仍然有很多后起之秀长江后浪推前浪。

这次带来新方式,方法不是我创新的,一个朋友做的测试,有了结果出来分享,大家一起成长。

本次分享简介:

1.运行原理和方法与蓝海店群完全不同2.适合团队批量复制3.个人操作上手盈利快4.优缺点+问答在最后总结

5.利润:单店月均1000-3000,可以更高,这与选择的类目和产品有关,向上留有余地,不会更差。

一、准备阶段

c店2心以上,正常店

欢乐逛打折软件 小草莓

【采集软件】 初妆/点点

【上货软件】至尊宝

【浏览器插件】拼多多账号,就是手机号

二、执行流程

1.确定类目【小草莓截图】

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2.添加类目词【把二级类目下的所有词都添加进去】

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3.设置参数,开始采集,采集完成后会自动导出到桌面

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4.开始选品,不要品牌、logo、玩具、3c、定制的产品

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5.双击商品id,会自动打开网页,登录拼多多账号。

6.选择评论大于等于(30%*销量)的链接,举例:商品月销量5w,评论就要大于等于1.5w。

7.每一个链接都打开查看,然后在导出的表格中做好记录。

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8.筛选目标200-500个,然后上架

9.用上传软件上传,上架要求:2倍上传

10.上传完毕后,用欢乐逛设置:

①最低sku4.5折

②全店4.5折

11.一拖六,【500品】3遍或者【200品】6遍,一天放完【找稳妥的资源,降低清洗概率】,刷单完成 后记得开运费险【大于0.15元/单不要开】、淘金币。

12.做完单,4-7天内必出单。

13.出单后,用老k派单,有q群,邀请码和使用教程去群里找下,【单店15天利润】。为啥不截图一个 月底,因为之前的派单软件到期了,老k刚用半个月,只有这半个月数据。

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14.个人做,每个单都用至尊宝搜同款去找更低的上家,更早盈利。

15.如果你懒,或者复制做,直接拍上家。

16.优化:

①价格第一种:日均单量20-300单后,你可以选择调整全店折扣,4.5/5/5.5/6. 直到你发现调整后

不出单,或者单量明显降低,就调成之前一档。每调整一次,要稳定一周左右,然后再次调整。如果单 量上涨不明显,就暂缓调整。

②价格第二种:单链接每出5单,折扣+0.1

③如果上家涨价,你也涨价,如果一单亏损大于5元,可以选择不发,告知买家退款,理由没货了,注 以退款理由选择不喜欢或者其他。

④稳定出单的产品一拖六补评价和晒图,每个链接补5-10个

⑤稳定出单的产品标题优化,用查词软件筛选出符合链接的蓝海词,然后替换无流量的词。【这一步有 精力可以做,没精力可以不做】

17.看到这里了,再送你第二种选品方式,避免同质化:

①20w词表选择要做的类目

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②去除品牌词,把表格中的关键词导出到txt中

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③倒入小草莓

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④采集后倒出再选品即可

三、问答:

1.原理是什么?

答:用拼多多的价格优势+当下爆款+动销+随机截流带动自然成交,店铺是相同大类目的

2.打4.5折不是亏钱吗?

答:是的,我们用全网最低价获取自然流量,带动自然成交,权重上来后我们再调整价格。调整后订单 量会降低,然后我们稳定观察一周,订单量回来了,我们继续调整价格

3.为什么选择30%*销量小于等于评论的产品?答:因为效果好

4.为什么设置两个折扣?

答:后面你调整折扣后,最低的sku价格依旧是4.5折,用来低价引流的

5.为什么200-6遍,500-3遍

答:3遍就行,6遍效果来得快,但是成本高。能上500,不要上200。500的出单概率远高于200的

6.优化的价格为什么有两种?

答:复制做选择第一种,个人做选择第二种。第二种更好些

7.退换货,产品问题相关

答:遇到问题,找上家解决:补偿,补发,仅退款,退货退款。发集运仓的客户,注意不要退货回来, 运费太高。

8.为什么分享出来不自己做?

答:①100个看见的人,会去做得不超过10个,类目那么多,做不完

②长期导致流动资金不足。四、优缺点:

优点:

1.选品容易,出单快,不用持续补单。

2.优化完成后每天只需要拍单处理售后。

3.最近更新拼多多的物流除极兔外基本都可以同步到淘宝了。

4.稳定期:一个人,负责派单+售后,可以带5个店。

5.不用售前客服,咨询的人,下了单也事多,所以不做售前,只做售后

6.利润:单店月均1000-3000,可以更高,这与选择的类目和产品有关,向上留有余地,不会更差。

7.不写更高利润是怕有人追求单店单产,我们的目的是员工单人批量运营,解放老板。

缺点:

1.流动资金单店500品,1w-2w,出现账期压资金

2.不是高利润的玩法,员工单人5个店月均产出5000-15000

3.单店最大投入是佣金,500品,一拖六,三遍,1992元的佣金,出单亏损预计500-1000元后调整价 格。最大风险不赚钱,亏时间。

4.低价人群,售后10%-15%,考验客服耐心

5.遇到产品问题,买家习惯性差评。

6.遇到差评,仅退款,删除差评就行。这会亏一点钱。

7.品会有季节性和时效性,如果不是四季品,那么流量会随着季节而掉。解决方案是换季换新即可。

五、

1.准备店铺,按照玩法执行,测试成功就复制

2.流程标准化,不依赖人,员工的替代性强

3.系统让员工自动化运行,解放老板

4.看好优缺点,自己能驾驭就干,驾驭不来不要硬来

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