王慧文：能系统输出的KOL太少了
冯大辉：小红书、知乎上持续输出的KOL很多
两位大佬在一个问题上产生了争论，什么问题呢？
就是标题：为何知识星球不愠不火。
知识星球是什么？官方介绍：知识星球是创作者连接铁杆粉丝,实现知识变现的工具。
大白话就是，它是KOL的付费社群，用户为KOL提供的内容和服务付费，周期是一年。
OK，今天我们来聊聊，知识星球，先给结论：我也认为知识星球做不大，但天花板还远未达到。
01 王慧文和冯大辉的PK
去年底，在清华产品课上，王慧文对清华学子们的作业做了点评：
当时是这样的，有一组作业是对知识星球做迭代。
讲的是对于首页改版，增加分享的效果等，目的是提升用户购买更多圈子的转化率
老王问了个问题，为何知识星球这么小，可能有高速增长的空间么？有的话在哪？
学生自然很难答得上
他进一步解释：
知识星球天花板极低，根源在于知识的系统输出在中国能做到的人极少，从供需关系就可以知道知识星球很难更好的增长。
当时听到我是有点震惊，因为从宏观来讲，这个道理很简单，但老王能够抓到最核心的关键点，很快给出结论。
其中有知识星球的创始人吴鲁加，和冯大辉，冯大辉就批评了这个观点。
冯大辉说，在小红书、知乎上持续输出的KOL很多啊，怎么没有了？
02 如何思考两个大V观点上的差异
听起来都挺有道理啊，冯大辉说的似乎很有道理，确实是，知乎、小红书上面持续在生产内容的KOL看似不少对吧，我们先别着急，Super给大家梳理一下，运营一个知识星球需要怎么做？
我总结了6个难点，每一个难点都会让符合要求的KOL退却：
先放出一张图：
难点1：需要从公域（知乎、小红书等）把粉丝导到私域
首先，KOL如果想给粉丝售卖自己的星球，他得有私域用户，简单点理解是，他的公域（知乎、小红书、微博等）粉丝得加了他的微信，不然不好卖，对吧，你没看到过在知乎上、小红书上直接卖知识星球的吧？这些公域平台也不允许你这么干。
难点2：让用户付费
其次，在私域里能把用户转化到知识星球，就是说别人得认你，愿意为你付费。很多粉丝只是白嫖你，要真的付费，那是铁粉，到底有多少铁粉？以及你怎么让大家愿意付费？
难点3：需要为知识星球额外输出内容
第三，大家加了你的星球，你得提供价值吧。至少在公域免费发的内容，不能拿来卖钱吧。是不是还需要再输出更多的内容？这加大了KOL的输出压力。
难点4：需要运营能力
第四，买你星球不光是为了看付费内容呀，大都有其他预期，比如在这里认识三观相同的小伙伴呀，给KOL提问啊，参加一些有意思的活动呀。那你得运营吧，这不单单是输出，还得运营，考验你的能力和精力。
难点5：团队协作和管理
第五，这些事通常一个人还真干不来，那就需要团队，甭管是志愿者还是全职的，团队就需要协作和管理了吧。
难点6：长期持续提供服务和价值
第六，知识星球是年付费逻辑，意味着，你得长期提供服务，还不像你写文章，想到就写一篇，不想写休息个一周半个月的也无所谓，你得持续在星球里消耗时间精力。
你看，看似小红书、知乎有那么多个KOL，经过这六个难点过滤，还能有多少呢？如果有100万个KOL，经过这么一筛，能剩下几万个就不错了。
难点7：续费难
还有，知识星球的续费率很难做起来，因为大家只要预期没达到，就不会再掏钱了，那就意味着KOL需要持续往里导新用户。这个是
反正Super身边做自媒体的产品经理啊，大家不是没想过做知识星球变现，但是真正能做下去，然后还有点人气的，也就一个人。
怎么样？我分析完后，是不是你对知识星球为何不愠不火有了进一步的理解呢？这就是产品思维，关注我，用产品思维看世界。
所以，不要看大V怎么说，有自己的思考很重要。
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