服装产业是中国的优势产业,应该继续升级进步

许多人看不上服装产业,觉得做衣服有什么技术含量,觉得这是一个低端产业。这是一个常见的迷思。一个产业,最重要的不是给人的形象是否高大上,挣钱与否才是最重要的。不挣钱,要补贴才能生存下去的产业,哪怕看起来再高端,也是扶不起的,也不值得为此骄傲。

而且,任何行业的产品都会分出高低端。20年前服装的价格,韩国是中国的10倍,意大利是中国100倍左右。所以,并不是只有芯片才赚钱。

一个更好的商业模式,可以在服装上赚更多的钱。现在中国电商shein,已经超过亚马逊,成为美国下载量第一的电商app,而且在五十多个国家都成为第一。shein利用电商,不但压缩了中间渠道,衣服便宜,而且,更重要的是,缩短了服装更新的周期,产品款式多而且更新特别快。

从更长的周期看,一个产品的产地文化与历史传承,从来都是影响品牌档次的重要因素。比如,意大利皮具品牌与美国皮具品牌之间:美国品牌往往被视为暴发户式的、缺乏底蕴与文化的。同为皮具行业的手工业者,意大利的皮具手工业者的“劳动价值”就远高于美国的同行。

那么为什么意大利的皮具会高于美国,更远远高于中国?这是因为意大利有历史底蕴,在人类历史上,罗马曾经是一个技术输出国、文化输出国,西方许多国家就自诩罗马帝国继承者。

随着技术社会的到来,奢侈品开始具有技术特征。奢侈品从传统的包、皮具、首饰,向高端手机、新型汽车转移。高新技术,往往带有奢侈品的色彩。但是,需要指出的是,技术领先未必能成为奢侈品。奢侈品,需要身处一个强势产品矩阵之中。

一个国家要想获得更高的溢价,要能输出文化,而文化不是无本之木,文化的根基是强势产品。所谓强势产品,是指那些凝结着一个时代最尖端技术、体现人类最高工业成就的产品,如英特尔CPU、苹果手机、F35战斗机、特斯拉。当一个国家能输出这类强势产品的时候,这类产品相互支持,形成一个相互联系的矩阵,品牌间相互影响,正向反馈,强化具体品牌在消费者心中的定位与档次。所以,一个有强势产品的国家,才能输出文化,从而带动服装、体育用品、文化等产品,获得更高的溢价。

从这个程度看,某种程度上,要想服装赚钱,必须要有芯片这样的强势产品。中国顺着产业链往上走,产品技术越来越高,国家实力更强,形象更好,就会逐渐形成自己的品牌,服装等产品的溢价也会更高。

当然,强势产品不能是空中楼阁,在产生足够多的强势产品之前,一个国家仍然需要大量的基础制造产业作为根基。很多人觉得中国制造现在的优势已经不是价格低廉,而是成熟、发达的产业链,所以,中国制造业将长期保持优势。

这个说法有道理,但忽略了新技术条件下的后发优势效应。

美国经济史学家亚历山大·格申克龙在总结德国、意大利等国追赶经验的基础上,于1962年在《经济落后的历史回顾》一文中讨论了经济落后国家实现经济增长的有效途径,并首次提出后发优势概念。

关于后发优势的论述很多,这里最相关的一点是,格申克龙指出:由于缺乏某些工业化的前提条件,后发国家可以、也只能创造性地寻求相应的替代物,以达到相同的或相近的工业化结果,通过引进先进国家的技术、设备和资金。

对于中国而言,就是中国因为后发优势,能够比美国有更好的高速公路、机场、电力、通讯等等基础设施。所以,在加入WTO后,中国在短短三十年内,就承接了产业链转移,成为世界工厂,在短时间内走过西方100年的路。

但是,现在世界上其他现在没有中国发达、没有中国工业化程度深的国家,也同样存在这个优势。这些国家未必能成为世界工厂,因为没有中国这样大的体量。但这些国家通过工业化,成为世界车间是可能的。这个过程,不会重复前期投资、招工人并培训成熟练工,赚到利润,由小长大,由人工转向流水线的过程。而是直接的跨越式的走向高级的、自动化工厂。

得益于信息技术、制造技术的不断升级,传统工业也在升级。现在普通工人的大部分动作,都可以在自动化生产线上完成。这些年,服装厂的技术进步也是惊人的。过去,这个行业给人的印象是一个劳动密集型行业,需要很多熟练工人。现在先进的工厂可以做到:布料进去,机器自动裁剪、自动缝纫,然后服装基本就做出来了,完全成了技术密集型的样板。

所以,一个大型自动化工厂,这头原料进,那头成品出,只需少数工人与工程师就可以维持运行,已经不是科幻而是现实。吉利和小米都有自己的智能黑灯工厂。所谓黑灯,意思是不开灯,工厂可实现黑灯状态下高度自动化生产,主要工序均实现了100%的自动化制造。

所以,每一个行业都可以现代化、进无止境,服装业是中国的优势产业,应该继续升级进步,夯实基础,爬升产业链价值链,绝不应视为低端而弃之如敝履。

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